Soucieuse d’offrir un service de qualité à nos maîtres d’ouvrages, notre équipe dans le respect de plusieurs principes clés qui forment notre identité.

Nous pensons qu’une proposition d'aménagement, aussi séduisante soit elle, n’a de sens que si elle est réalisable dans le contexte spécifique des opérations futures.

Nos propositions d'aménagement sont donc toujours accompagnées d'éléments de cadrage quant à leur réalité opérationnelle : faisabilité technique, montage financier, estimation des coûts et recettes, management du projet. Au-delà du projet d'aménagement, nous bâtissons ainsi une stratégie d’intervention prenant en compte les prescriptions réglementaires nécessaires (transcription dans le POS/PLU, calendrier de modification…), les modalités de mise en oeuvre et de participation (ZAC, PUP, lotissement communal...), les études connexes nécessaires (étude d’impact, dossier loi sur l’eau, enquête publique...) et les modes opératoires (régie, concession, PPP, cession...).

Par ce principe nous voulons signifier notre volonté de produire des projets d'aménagement adaptés à chaque contexte territorial, en évitant, dans un premier temps, de s'enferrer dans une procédure réglementaire spécifique.

Nous considérons que chaque projet est différent et nécessite donc un cadre réglementaire adapté. Celui-ci doit être pensé tout au long du projet pour en suivre l'évolution.

La concertation, la co-construction et l'information de la population est un gage de réussite des projets d'aménagement et d'urbanisme. Notre volonté est de faire participer dès les phases amont du projet (réunion de démarrage / diagnostic), jusqu’aux phases aval (projet, travaux…) les différents partenaires aussi bien institutionnels que populaire.

Nous cherchons à aller au-delà de la simple information, pour élaborer en partenariat le projet du territoire.